Se necesitan más que desarrolladores e ingenieros para formar un equipo de desarrollo de software eficaz. Se necesitan muchos roles en el ciclo de vida del desarrollo de software.
¿Cómo se forma un buen equipo de desarrollo web?
- Cubre todos los roles y habilidades: Cuando piensas en desarrollo de softwares, probablemente pienses en programadores e ingenieros que programan y codifican cosas en varios idiomas.
- Comunica los objetivos y los indicadores claves de rendimiento: Como sucede con cualquier equipo eficaz, es fundamental que cada miembro del equipo del proyecto sepa qué se espera de ellos. Los objetivos deberían ser específicos, medibles, realizables, realistas y cronometrados.
- Contrata un talento diverso: En la era del trabajo remoto y del lugar de trabajo virtual, es más fácil reclutar a un rango diverso de profesionales.
- Haz que la información esté disponible: Para que entregues los proyectos a tiempo, debes asegurarte de que los miembros de tu equipo tengan todas las herramientas necesarias para acceder a la información.
- Automatiza procesos: La automatización significa que los miembros del equipo tendrán más tiempo para invertir en actividades facturables, y eso implica avances más rápidos en los proyectos para poder trabajar en otros.
Roles Fundamentales en un Equipo de Desarrollo de Software
Se necesitan muchos roles en el ciclo de vida del desarrollo de software, y el equipo ideal está formado por los siguientes roles:
- Project manager: El project manager está a cargo del desarrollo, la organización y la entrega de un proyecto. Ellos dividen el proyecto en partes modulares y diseñan el flujo de trabajo para distribuir las tareas entre el equipo, y además, son responsables de los contratos, los presupuestos y los tiempos.
Diseñadores:
UX significa experiencia de usuario, así que la responsabilidad principal del diseñador UX es asegurar un resultado suave y enfocado en el usuario. Su rol es imaginarse como el usuario final interactuando con el producto, y hacen que este sea fácil de utilizar y se enfocan en todos los aspectos de la experiencia: usabilidad, funcionalidad y rendimiento.
Analista comercial:El analista comercial es el responsable de cumplir con las necesidades comerciales del cliente. Esto significa que tienen en cuenta los objetivos comerciales del cliente y lo ayudan a definir metas claras. Luego, ellos toman estos objetivos y los convierten en soluciones de software viables.
- Desarrolladores de software: Ningún proyecto de desarrollo de software está completo sin los desarrolladores: ellos son los que crean el proyecto final al programar en un rango de distintos lenguajes de programación. Dependiendo del nivel de experiencia, los equipos pueden contar con desarrolladores senior, medios y junior.
- Líder de equipo y de tecnología (o team lead y tech lead): Los
términos suelen confundirse, pero el team lead y el tech lead son dos roles que se relacionan pero que son distintos. El team lead está a cargo del rendimiento general, la motivación y la organización de su equipo.
Scrum master:
El rol del scrum master es asegurarse de que el equipo siga metodologías y estructuras ágiles (o “Agiles”, como se las conoce en inglés). Estas metodologías son un concepto que puede describirse como una mentalidad de gestión de proyectos que se enfoca en la colaboración y la creación de valor.
Links:
Cor. (2022). Roles fundamentales en un equipo de desarrollo de software. COR. https://projectcor.com/es/blog/roles-fundamentales-en-un-equipo-de-desarrollo-de-software/
Por: Dana Lucia Rios Rendon, Andrea Portillo Ortiz, Jorge Damian Lauterio Mendoza
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